河北輔警漲工資 享受事業編製
榴莲视频黄色APP下载警用器材專賣（mài）店分享消息： 繼中（zhōng）央全（quán）麵深化改革領導小（xiǎo）組2016年通過、國務院辦公廳印發《關（guān）於規範公安機關警務輔助人員管理工作的（de）意見》之後，河北省公安廳出台了《河北省公安機關警務輔助人員管（guǎn）理辦法（fǎ）》，對公安機關輔（fǔ）警的招聘、使用、管（guǎn）理、保障等作出明確規定。
河北省遷安（ān）市公安局被確定為輔警改革試點後，局黨委充分依托區位和經濟優勢，順勢而為，改革創新，勇於破題，著眼精細化管理、職業化保障，打造“五個過硬”輔警隊伍，通過幾年的（de）摸索推進，有效破解了基層編製滯後、警力有限與警務繁重、需求激增的現實矛盾。
突出職（zhí）業化保障
實行財政全額保障。爭（zhēng）取政府支持，把（bǎ）輔警（jǐng）經費全部（bù）納入財政預算。推行層級化管理，製定（dìng）出台《遷安市輔警層級晉升管理辦（bàn）法》，根據個人綜合情況確定674名輔警職級，結（jié）合（hé）考核逐年（nián）晉升（shēng）。
目前已經（jīng）完成（chéng）定職定（dìng）級，晉（jìn）升101名警輔長。
市政（zhèng）府每年增加財政預算582萬元（yuán），發放輔（fǔ）警職（zhí）級工資，人均上漲（zhǎng）700元。
落實優警措施，為輔警辦理基本養老、醫療、失業、工傷、生育等社會保險，逐步推行住房（fáng）公積金繳存（cún），為一線執勤和高危險崗位輔警辦理人身（shēn）意外傷害保險，解決後顧之憂。
統一規範著裝，規範輔警服裝標識，將警（jǐng）輔（fǔ）胸徽分為“W（文職）+編號”“F（輔警）+編號”兩類，按照年限（xiàn）配（pèi）發一至五（wǔ）年、五至十年、十年以上（shàng）三類肩章，一目了然，規範管理；每年申請專項經費，購置配發輔警服裝和警用（yòng）裝備。
黨委政府重視支持
一是站位起點高。
黨委政府高度重視，主要領導專（zhuān）門作出“形成調（diào）研、會議研究，重點保障、完善製度”的批（pī）示指示。
二是謀劃（huá）思路細。先後赴兄弟縣區、外地市考察學習，借鑒取（qǔ）經，消化吸收，同時對文職、輔警、協勤進行係統梳理，兜清底數，針對招錄不（bú）一、管理分散、待遇較低的現實問題，反複推敲，研究（jiū）謀劃，製定（dìng）出台輔警招錄、管理、晉升、獎懲等（děng）配套製度，為創新推進輔警（jǐng）管理（lǐ）奠定了堅實基礎。
三是改革落地實。針對以往警輔人員成分複雜、標準不一（yī）、管理難度大的實際，局黨委（wěi）提出“公開招錄、歸口管理、統一調配、規範使用”的工（gōng）作思路，主要領導多（duō）方協調，積極跑辦，先後以政府名義出台警輔人員招錄辦法和管理辦法，為有序推進輔警（jǐng）改革提供了政策（cè）支撐。
經過幾年的規範管理，遷安市警（jǐng）輔隊（duì）伍已經初（chū）具規模，先後公開招聘和選（xuǎn）調事業編及享受待遇人員302人（rén），培養輔警業務（wù）骨幹和中堅力量。
推行精細化管理
“兵不在多，以治為勝。”為切實建（jiàn）好輔警（jǐng）隊伍，發揮優勢潛能，局黨委實施精細化（huà）管理，推進警輔隊伍規範化建設駛入“快車道”。
一是強化黨建（jiàn）引（yǐn）領。把輔警管理作為黨委落實從嚴管（guǎn）黨治警的重要組成，納入隊伍建設的“大盤子”，與民警管理同研究、同謀劃、同調度、同考核，組織開展經常性政治思想教育和基本業務訓練，培養塑造輔（fǔ）警忠誠理念和政治素質（zhì）；強（qiáng）化基層黨組織職能，壓實輔警管理責任，落實“三會一課”，注重在輔警中培養發展黨員（yuán），發揮戰（zhàn）鬥堡壘和先（xiān）鋒模（mó）範（fàn）作用，讓每一名輔警都能找到組織，有人管、有人帶、有（yǒu）人幫；政（zhèng）工監督室成立輔警管理辦公室，指定專人（rén）負責，指導組織輔警參加黨（dǎng）員活動，落實黨（dǎng）建製度（dù），確保輔警隊伍忠（zhōng）誠、純潔、可靠。
二是（shì）建立配套（tào）管理體係。嚴格輔警隊伍管理，製（zhì）定出台《遷安市公安機關警務輔助人（rén）員管（guǎn）理辦法（fǎ）》，明確輔警的組織領導、職責、權利和義（yì）務，結合工作實際，修訂完（wán）善（shàn）請銷假、考勤、獎懲、考核等配套（tào）製度，做到嚴格依法（fǎ）依規管理。推（tuī）行勞務（wù）派遣製度（dù），為規範管理使用，激發輔警隊伍活力。
三是強（qiáng）化考核（hé）獎懲。製定出（chū）台《遷安市公安局獎勵性績效工資實施辦（bàn）法》，根據輔警（jǐng）工（gōng）齡、出勤（qín）、等次、獎勵等四要素，進行績效考核和年度考（kǎo）評，科學設定分值，劃分優秀、稱職、基本稱職、一般四個檔次，考評結果與（yǔ）崗位調整、工資待遇和津（jīn）補（bǔ）貼發（fā）放相掛鉤，充分調（diào）動輔（fǔ）警積極性、創造性和主動性。
四是暢（chàng）通出入關口。每年根（gēn）據實際需求情況，確定（dìng）輔警招補錄（lù）名額，及時組織招錄補充，保障（zhàng）輔警隊伍的穩定性（xìng）。輔警招錄中，在符合條件的基礎上，優先錄用退伍軍人、警校（xiào）畢業生和民警（jǐng）子（zǐ）女，對不（bú）符合條件的堅決不予錄用，嚴把入口。
一係列職業化保障（zhàng）製度的出台，有效激發（fā）輔警（jǐng）隊伍（wǔ）的（de）職業責任感和榮譽感，凝聚提升輔警隊伍的向心力和戰鬥力，無論（lùn）是比武競賽，亮劍行動，還是打防管控（kòng），窗口服務，遷安（ān）輔警的品牌意識越（yuè）來越強，“輔警亦警、建功立業”的號聲更加響亮。
榴莲视频黄色APP下载警用器材專賣店（diàn）業務（wù）經理提示，本公司是一家專業從事單警裝備銷售（shòu）和研發的一體化企業（yè），主（zhǔ）要麵向（xiàng）國內公安派出所交警隊伍及各類需要安保場所器材提供，按（àn）采購手續專業提（tí）供正規（guī）製（zhì）式（shì）服裝，其中可（kě）大批量按企（qǐ）業招（zhāo）標合同生產（chǎn）市場監（jiān）督服裝，交通路政服（fú）裝，衛生監督服裝，文化（huà）執法服裝，農林監管執法服（fú）裝，行政執法服裝，一線（xiàn）品（pǐn）牌專業執法類服裝配飾等，本公示同時還擁有目前國（guó）內（nèi）先進的電腦織嘜流水線和（hé）專業製作團隊，警用裝備取得國家相關檢測證書和專（zhuān）利，各類警察日常用品齊全，價格公道。 如需了解更多警用品類產品可以聯係我們客服了（le）解。
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突出職（zhí）業化保障
實行財政全額保障。爭（zhēng）取政府支持，把（bǎ）輔警（jǐng）經費全部（bù）納入財政預算。推行層級化管理，製定（dìng）出台《遷安市輔警層級晉升管理辦（bàn）法》，根據個人綜合情況確定674名輔警職級，結（jié）合（hé）考核逐年（nián）晉升（shēng）。
目前已經（jīng）完成（chéng）定職定（dìng）級，晉（jìn）升101名警輔長。
市政（zhèng）府每年增加財政預算582萬元（yuán），發放輔（fǔ）警職（zhí）級工資，人均上漲（zhǎng）700元。
落實優警措施，為輔警辦理基本養老、醫療、失業、工傷、生育等社會保險，逐步推行住房（fáng）公積金繳存（cún），為一線執勤和高危險崗位輔警辦理人身（shēn）意外傷害保險，解決後顧之憂。
統一規範著裝，規範輔警服裝標識，將警（jǐng）輔（fǔ）胸徽分為“W（文職）+編號”“F（輔警）+編號”兩類，按照年限（xiàn）配（pèi）發一至五（wǔ）年、五至十年、十年以上（shàng）三類肩章，一目了然，規範管理；每年申請專項經費，購置配發輔警服裝和警用（yòng）裝備。
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一是站位起點高。
黨委政府高度重視，主要領導專（zhuān）門作出“形成調（diào）研、會議研究，重點保障、完善製度”的批（pī）示指示。
二是謀劃（huá）思路細。先後赴兄弟縣區、外地市考察學習，借鑒取（qǔ）經，消化吸收，同時對文職、輔警、協勤進行係統梳理，兜清底數，針對招錄不（bú）一、管理分散、待遇較低的現實問題，反複推敲，研究（jiū）謀劃，製定（dìng）出台輔警招錄、管理、晉升、獎懲等（děng）配套製度，為創新推進輔警（jǐng）管理（lǐ）奠定了堅實基礎。
三是改革落地實。針對以往警輔人員成分複雜、標準不一（yī）、管理難度大的實際，局黨委（wěi）提出“公開招錄、歸口管理、統一調配、規範使用”的工（gōng）作思路，主要領導多（duō）方協調，積極跑辦，先後以政府名義出台警輔人員招錄辦法和管理辦法，為有序推進輔警（jǐng）改革提供了政策（cè）支撐。
經過幾年的規範管理，遷安市警（jǐng）輔隊（duì）伍已經初（chū）具規模，先後公開招聘和選（xuǎn）調事業編及享受待遇人員302人（rén），培養輔警業務（wù）骨幹和中堅力量。
推行精細化管理
“兵不在多，以治為勝。”為切實建（jiàn）好輔警（jǐng）隊伍，發揮優勢潛能，局黨委實施精細化（huà）管理，推進警輔隊伍規範化建設駛入“快車道”。
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二是（shì）建立配套（tào）管理體係。嚴格輔警隊伍管理，製（zhì）定出台《遷安市公安機關警務輔助人（rén）員管（guǎn）理辦法（fǎ）》，明確輔警的組織領導、職責、權利和義（yì）務，結合工作實際，修訂完（wán）善（shàn）請銷假、考勤、獎懲、考核等配套（tào）製度，做到嚴格依法（fǎ）依規管理。推（tuī）行勞務（wù）派遣製度（dù），為規範管理使用，激發輔警隊伍活力。
三是強（qiáng）化考核（hé）獎懲。製定出（chū）台《遷安市公安局獎勵性績效工資實施辦（bàn）法》，根據輔警（jǐng）工（gōng）齡、出勤（qín）、等次、獎勵等四要素，進行績效考核和年度考（kǎo）評，科學設定分值，劃分優秀、稱職、基本稱職、一般四個檔次，考評結果與（yǔ）崗位調整、工資待遇和津（jīn）補（bǔ）貼發（fā）放相掛鉤，充分調（diào）動輔（fǔ）警積極性、創造性和主動性。
四是暢（chàng）通出入關口。每年根（gēn）據實際需求情況，確定（dìng）輔警招補錄（lù）名額，及時組織招錄補充，保障（zhàng）輔警隊伍的穩定性（xìng）。輔警招錄中，在符合條件的基礎上，優先錄用退伍軍人、警校（xiào）畢業生和民警（jǐng）子（zǐ）女，對不（bú）符合條件的堅決不予錄用，嚴把入口。
一係列職業化保障（zhàng）製度的出台，有效激發（fā）輔警（jǐng）隊伍（wǔ）的（de）職業責任感和榮譽感，凝聚提升輔警隊伍的向心力和戰鬥力，無論（lùn）是比武競賽，亮劍行動，還是打防管控（kòng），窗口服務，遷安（ān）輔警的品牌意識越（yuè）來越強，“輔警亦警、建功立業”的號聲更加響亮。
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