榴莲视频黄色APP下载警用（yòng）器材專賣店分享消息：派出（chū）所作為公（gōng）安機關最基層的戰鬥實體，在整個公（gōng）安工作中處於基礎性（xìng）地位、發揮關鍵性作用。

       2020年，江蘇南京警方按照“大抓基層、大抓基礎”的工（gōng）作導向，始終堅（jiān）持“整體謀劃、係統重（chóng）塑、務實推進、全麵提升”的工作思（sī）路，通（tōng）過“室引領隊”改革、建（jiàn）立基礎（chǔ）管控中心等一係列（liè）“實招”、“硬招”，打出“基礎工作攻堅提升”的“組合拳”，真正做到讓基層公安“輕裝（zhuāng）上陣”。

       一年來，南京警方厘清理順派出所32項方麵性工作職責，公安工作（zuò）第一線的專業化改造成效初顯，減負賦能讓基層的工作更加富有活（huó）力。

       減負 
       麵向基層一線的派出所，長期以來，人少事多的結（jié）構性矛盾（dùn）沒（méi）有得到有效解決，基層民警忙於（yú）專項行動、案件查處和接警處警，長期處（chù）於（yú）疲於應付、超負荷運行狀態。

       “我們在調研（yán）中甚至發現，一名社區民警（jǐng）最多時，竟承擔106項職責。”南（nán）京市公安（ān）局“改革辦”相關負責人介紹。

       為此，南京警方將派（pài）出所改革的重點放在源頭，從任務、工作派發抓起，為基層派（pài）出所減負，專門成立了“基礎管控（kòng）中心”。

       “中（zhōng）心的職責是對各（gè）警種向派出所（suǒ）下達的工（gōng）作任（rèn）務進行紮口（kǒu），對核定不（bú）屬於派出所職（zhí）責範圍內的，一律（lǜ）不（bú）得下發；對下發的，我們還（hái）將（jiāng）全程跟進，進行（háng）質態監（jiān）督，防止任務推進的過程中（zhōng），出現逐級‘加壓加碼’的情（qíng）況，確保派出所在規定的‘負荷’內運轉。”市公安局“基礎管控中（zhōng）心”相關負責人介紹。

       據悉，該中心運行以來，已審核（hé）各（gè）警種下交的事項29件，其中，核定不予下發派出所的（de）有15項。

       同時，南京（jīng）警方還通過（guò）加強警務（wù）站警情（qíng）自處考核，以及非警務警情分流處置等方式，讓派出所從繁瑣龐雜的警情中“抽身（shēn）”出來。

       “接處警（jǐng）改革的一個設計初衷就是，讓派出所和警務站的接處警（jǐng）邊界更加明晰，更（gèng）有針對性（xìng）地強化派出所基礎工作。”

       據悉，新的接處警模式下，明確警務站承擔轄區內0點至（zhì）9點所（suǒ）有警情（qíng）接（jiē）警任務（wù）。

       

       除不適用當場處罰的治安類（lèi）、輕傷害案件警情（qíng）和其他確實無法自處的警情，警務站必須先期開展工作（zuò）。

       “一入警（jǐng），我就被分配到派出所工作，一晃十多個（gè）年頭（tóu）過去了。十幾年來，凡（fán）是值大夜班，從來沒（méi）睡過一個（gè）整覺，夜裏電話、電台的‘反複作（zuò）響’，影響第二天在社區開展群（qún）眾工（gōng）作。”基層派出所民警說。

       除了（le）警務站的靠前處置，非警務警情（qíng）的分流更為派出所（suǒ）“鬆了綁”。

       “我們（men）建立‘12345源頭、警格網格融合、122聯動拓展和指（zhǐ）揮條線（xiàn）自處’四位（wèi）一體的非（fēi）警務警情分（fèn）流模式，將施工噪音擾民、非現場討薪等21項非警（jǐng）務警情進行了有效分流。”市公安局指（zhǐ）揮中心相關負責人介紹，自7月份以來，南京警方已累計向（xiàng）12345政務（wù）熱線、122平台和區網格中心（xīn）分流非警務警情4萬餘起（qǐ），相關工作（zuò）取得了突破性進展。

       明責 
       為了優質高效的調配基層警力資源，南京警方在全市（shì）戶（hù）籍派出所推行“一室兩隊”運行模式，即在派出所設立綜合指揮室（shì）、社區警務隊和案件辦理（lǐ）隊，其中警（jǐng）力在20人以下的戶籍派出所，社區警務隊和案件辦理隊合並運行。

       “我們為‘一室兩隊（duì）’分別明確了6個（gè）字的建設目標，分別是綜合指揮室‘精準、精幹、精細’、社（shè）區警務隊‘高質、高效、高能’和案件辦理隊‘專人、專職、專（zhuān）業’，並分別匹配了新的全要素崗位職責，就是要在派出所改革的最前沿打造（zào）出三支‘金剛鑽式’的（de）專業隊伍。”市公安局“改革辦”相關負責人（rén）介紹。

       作（zuò）為全市首個試點“室引領隊”的基層派出所，試（shì）點之初，玄武公安分局新街口派出所就抽調7名民警（jǐng）、14名輔警組建了綜合指揮室。

       “我們不僅抽（chōu）調專人，更重要的是明確崗位職責和要求。”新街口派出所相關負責人介紹。

       “我們將23名警力編為（wéi）情報分析、指揮調度、執法監督、基礎管控、綜（zōng）合窗口（kǒu）、綜合管（guǎn）理6種崗位。其中，情報分（fèn）析崗位負責對轄區治（zhì）安亂點和民意熱點進行研判（pàn）分析，並將結（jié）果向案件辦理隊、社區警務（wù）隊進（jìn）行推（tuī）送；指揮（huī）調度崗位負責（zé）警情的分類、調派；執（zhí）法監（jiān）督崗位對案件警情處置進行全流程監管；基礎管控崗位對工（gōng）作中產生的基礎要素（sù）進（jìn）行梳理分析；綜（zōng）合窗口崗位集成戶籍、車駕管、出入（rù）境和治安等203項高頻（pín）服務事項，讓群眾‘找一（yī）名（míng）警察就能（néng）辦成所有公安業務’。”

       為（wéi）了讓綜合指揮室指令高（gāo）效流（liú）轉，南京警方還針對基層工作平台係統多、操作流程複雜、應用權限不高等（děng）問（wèn）題，配套研發（fā）了綜合管理平台。

       據悉，該平台結合智能安防小區建設，將相關數據（jù）同步接入，共匯聚3類互聯網（wǎng）數據（jù）、10類智能（néng）化采（cǎi）集數據、103類警務工作數據（jù）、48類政府行業數（shù）據（jù）、52類社會麵管理數據，並由相關警種部門（mén）為派出所量（liàng）身（shēn）定製了20個基礎工作數據模型，直（zhí）接生成工作（zuò）提示單，由綜合指揮室一鍵推送責任民警，真正變汗水警務、粗（cū）放用警（jǐng）為智慧（huì）警務、集約用警。

       “過去（qù），我們要同時登錄幾個工作平台（tái）。現在，根據不同（tóng）崗（gǎng）位，‘一個平台、一套授權’，所有（yǒu）崗位工作需要的功能模（mó）塊都（dōu）集成在裏麵，方便了很多。”新街（jiē）口派出所民警說，這（zhè）讓他們從登陸工作平台開始（shǐ），就可以更好地“專注”本職工作。

       增效 
       南京警方（fāng）派出所改革，讓社區（qū）民警完成了從“下社區”到“在社區”的根（gēn）本轉變，也讓派出所的辦案力量能夠“騰出手”專注民生小案，確保“輕裝上陣”做好規（guī）定動作。

       轄區麵積大、百姓居（jū）住散（sàn）、民警出（chū）行（háng）難，是長期困擾六合公安分局（jú）的社區警務難題。

       2020年以來，為落實市（shì）公安局派出所改革要求，六合公安分（fèn）局按照城區5000人、農村1萬人的標準，對全區（qū）原（yuán）有警格做了調整，成立了專門（mén）的派出所社（shè）區警務隊，統一配備了“社區警務專車”。

       “群眾工作不投（tóu）入（rù）精（jīng）力和情感，肯定是做不了，也（yě）做不好的。”57歲的龍津社區民警孫道敏說，他的片（piàn）區有7個居民小區，沿街店鋪（pù）486家（jiā），常住人口3575人，暫住人口562人，僅金寧廣場周邊的（de）單身公寓房就（jiù）有（yǒu）297間，幾乎每天都有新人入住。責任區範圍大，麵臨的（de）情況複雜。

       “作為（wéi）社區民警，過去不僅要參與案件偵辦（bàn）工作，還時（shí）常有出差任務。在（zài）派出（chū）所裏的時間多，下社區的時（shí）間少，因為相對生疏（shū），警民溝（gōu）通起來比較困難。”孫道敏坦言，現在有更多的時間駐點社區，好多問題迎刃而解。

       在（zài）社區就地出警的新（xīn）工作（zuò）模式，讓矛盾（dùn）糾紛第一（yī）時間在社區得到了解決，風險隱患少了，警（jǐng）情也少了，社（shè）區的違法犯罪率也直線下降（jiàng）。

       2020年（nián）10月12日（rì）上午10時許，江北新區公安分局沿江派出所接報一起入室盜竊警情。

       派（pài）出所綜合指揮室迅（xùn）速啟（qǐ）動派警響應機製，調度案件辦理隊跟進處置，同時要（yào）求社（shè）區民警即時配合。

       結果，僅用時不到20分鍾，犯（fàn）罪嫌疑人路某就在案件辦理（lǐ）隊、社區民警和網格員的“多方合圍”中，在小區內被抓獲。一起民（mín）生（shēng）小案就這樣被快速偵破。

       “過去派出所既要承擔刑事案件偵辦，還要參與接處警、調解糾紛，精力難集中，影響破案效率。”六（liù）合公安分（fèn）局反詐（zhà）中隊中隊長常連輝（huī）說。

       改革（gé）後，偵查辦案（àn）警力從派出所剝離，成立駐所中隊，建立支隊、大隊、中隊情指行一體（tǐ）的（de）偵查打擊新模式（shì），實現“以專業打職業、以（yǐ）團（tuán）隊打團夥”，破案方式實現了根本轉變。

       “明確責任後，派出所更能集中（zhōng）精力做好轄區人口管（guǎn）理（lǐ）、信（xìn）息采集、社（shè）區防範和警（jǐng）網融合等基礎（chǔ）工作，源頭信息采集質量（liàng）、共享程度和應用效益得到了進一步提高，相關結果反（fǎn）哺實戰，與專業化打擊相（xiàng）互支撐，形（xíng）成了良性循環。”市（shì）公安局治安支隊相關負責人介紹。

       激勵 
       “作為一名派出所的社區民警，能（néng）夠成為2020年（nián）度‘南京最美警察’參評候選人，我非常開心，也很珍惜這（zhè）一份榮譽。” 江寧（níng）公安分局高（gāo）新（xīn）區（qū）派出所社區中隊中（zhōng）隊長李琳說。

       像李琳一樣，本次“南（nán）京最美警察”評選（xuǎn）中，來自派（pài）出所的參評候選人還有7人，他們既是南京公安工作的佼佼者，也是市公安局黨委（wěi）將改革紅利向一線傾斜的見證者。

       “除專業技術人員和特殊崗（gǎng）位外，2020年市公安局招錄的148名新（xīn）警、166名軍轉幹部，全部分配到基層（céng）一線實戰單位。

       同時，我們嚴格控製（zhì）機關部門借用派出所民（mín）警，確需借用的，需經派出所（suǒ）工作領導小組（zǔ）研究，報同級公安機關主要領（lǐng）導批準後，才可以按時按需借調。”市公安局政治部人事處相關（guān）負責人介紹。

       據悉，近年來，南京警方分步（bù）推進重點派出所升格為副處級建製，下設若幹副科級建製的中隊，有效提（tí）高派（pài）出所民警職（zhí）級待（dài）遇；全麵開展執法勤務、警務技術兩個職務序列晉升工（gōng）作，堅持做到晉升總名額70%用於分局、分局70%名額用於（yú）基層一（yī）線，全（quán）年獎勵名額85%用於基層一線（xiàn），基層民警，特別是派出所民警的工作積極性得到充（chōng）分調動。

       12月1日至2日，南京警方召開全市公安機關加強（qiáng）新時代公安派出所和公（gōng）安基礎工作會議（yì）。

       會議集中表彰了全市派出所工作、改革的先進集體和優秀（xiù）個人，共命名17個全市學習“楓橋經驗”優秀派出（chū）所，分別（bié）記集體三等（děng）功；表彰“李樹幹式派出所民警”16名（míng），分別記個人嘉獎（jiǎng）。圖片 

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